Такое преимущество может обеспечить только грамотный набор. Как определить компетенции будущего кандидата? Как выяснить его мотивацию? Какие вопросы задать соискателю на собеседовании, чтобы он раскрылся?
Ответы на эти вопросы, а так же много дополнительной информации к размышлению и действиям вы получите в авторском тренинге по подбору персонала «Современные методы подбора персонала. Концептуальный подход. Практические рекомендации. Полезные советы»«Интересное и поучительное мероприятие, много полезной информации. Побольше бы таких. Спасибо за мероприятие»
( ООО «Артель-Дом», Александр)
«Спасибо за предоставленную информацию, постараемся попробовать применить ее на практике, для определения ее практичности»
(Оптим-мебель, Сергей Шаирко )
«Считаю семинар нужным. Благодарим за приглашение и надеемся на дальнейшее сотрудничество»
(Амиго Дизайн, Юрий Соломонов)
(ГК АМКОР, Александр Ковалков)
«Понравилась сама идея подобных семинаров в Смоленске. Этого в нашем городе очень не хватает, а именно квалифицированных консультаций от профессиональных людей, обладающих большим опытом в бизнесе»
(Правильная сантехника, Константин Хомченко)
«Мне все очень понравилось. Спокойная, непринужденная атмосфера, с очень полезной информацией. Огромное спасибо организаторам и лично Ирине Владимировне и Ольге»
( МКЦ «Галатея», Сергей Кузьменков)
«Продуктивно, интересно, увлекательно. Жду с нетерпением следующей встречи. Спасибо, Ирина! В очередной раз вдохновляюсь вашим примером и авторскими способами поднесения материала!»
(Атлант-М Смоленск, Ирина Чибисова)
( Элит Класс, Елена)
Руководитель с 20-летним стажем
Специалист по подбору управленческого персонала,
Консультант по кадровым вопросам.
8 часов конкретных методик и советов практика-профессионала по набору персонала.
Это тренинг будет очень полезен, если вы вынуждены часто набирать сотрудников, а качество отбора вас не устраивает. Или вы новоиспеченный руководитель, и не знаете, как грамотно организовать процесс найма.
Что узнаем? Как
- понимать процесс подбора персонала
- определять компетенции, необходимые для выполнения той или иной работы
- организовать процесс набора кандидатов на вакансию
- отсеивать неподходящих кандидатов на этапе резюме и телефонного разговора
- привлекать в компанию эффективно работающих специалистов
- практически применять способы определения наличия у кандидатов необходимых знаний, навыков, личностных качеств
- понимать концепцию устойчивости конкурентных преимуществ организации на основе правильного подбора сотрудников
Вы получите обширный раздаточный материал, в т.ч в электронном виде:
- конкретные рекомендации и советы по набору сотрудников
- тесты и расшифровки для проведения отбора
- банк вопросов к кандидатам
- принципы предварительного анализа резюме
- принципы конструирования вопросов
- примеры работающих объявлений о вакансиях
- технологии ответа на входящие звонки от кандидатов
Кому будет полезно:
- руководителям и владельцам компании
- начальникам отделов, формирующих штат своих подразделений
- сотрудникам служб подбора персонала
- тем, кого интересуют практические методы и приемы подбора и оценки соискателей